簡單就是美

　　
　　周亞偉與臺下媒體記者打招呼
　　文/羊城晚報記者 張林 圖/羊城晚報記者 艾修煜
　　“非常高興又和大家見面了。”昨日上午10時，廣州市副市長、市政府秘書長周亞偉召開市政府領導新聞發佈會。這是周亞偉履職副市長以來，召開的首場新聞發佈會。
　　周亞偉談起履新感受時表示：“市政府秘書長像在讀大學，副市長像在讀研究生、讀博士。”
　　今年6月1日，廣州市8個兒童公園如期開放，不少市民關心另外5個兒童公園的進度。周亞偉回應稱，市政府承諾明年6月1日前，越秀、荔灣、天河、花都、從化5個區的兒童公園必須開放，而且要做到安全第一、質量第一。
　　“我的小孩7歲，他經常鬧著要到兒童公園，6月1日那天我也帶他去了，他非常高興。”周亞偉說，每一個人都要經歷童年時代，童年的經歷往往對一個人一生很重要，廣州要為兒童的快樂成長提供好的條件，營造好的氛圍。
　　周亞偉現場“點名”還沒有開放的5個區級兒童公園並公佈了進度，希望媒體朋友進行監督：“目前還有5個兒童公園沒有開放，荔灣完成工程的70%，從化完成工程的9%，花都完成工程的25%，天河完成工作的6%，越秀是計劃年底開工。市政府承諾，這5個兒童公園必須在明年的6月1日之前開放。”
　　“兒童公園是孩子難以磨滅的城市記憶，希望通過我們的工作，可以讓孩子的世界少一些‘爸爸去哪兒’。”周亞偉表示。
　　●越秀兒童公園原定拆除的位於一德路的原廣州市兒童公園將保留，並作為越秀區的區級兒童公園繼續使用，占地1.1公頃。計劃年底開工。
　　●天河兒童公園珠吉路地塊。一期實施方案公示顯示，占地20.6萬平方米、由原橄欖公園改造而成的兒童公園分為入口廣場、農耕樂園、山體滑梯、動感游園四個主要區域。目前完成工作的6%。
　　●荔灣兒童公園位於浣花路，緊鄰沙涌村，一期選址占地22400平方米，其中水體面積425平方米，綠地15232平方米，公園建築面積僅1143平方米。以“親水、生態、體驗”為規劃理念，以“穿越花灣·在自然中游戲”為主題。目前完成工程的70%。
　　●花都兒童公園花都區中軸線萬達項目旁，花城街平石東路，用地面積18.8公頃。以“花林美景，都市童趣”為主題，將建設氣象天文科普館、歡樂城堡、汽車小鎮、牧童草坡等特色項目。目前完成工程的25%。
　　●從化兒童公園選址城郊街東風村河濱北路與北星路交界處，分為八大景區，其中核心區由水舞臺和下沉綠化廣場兩部分組成。招標書顯示其建設工程項目總建設面積68000平方米。目前完成工程的9%。
　　十件實事 六件實事完成過半
　　有網友問：今年時間已經過半，廣州十件民生實事完成進度如何？
　　周亞偉表示，2014年十件民生實事主要集中在就業、住房、食品安全、交通、體育、醫療、文化等方面，“都是市民最關註、最迫切需要解決的問題，年底必須完成。”
　　他介紹說，根據進度可以分為三大類。改善公交出行已經超額完成；有六件民生實事已經完成過半，包括提高住房保障水平，改善老人、婦女和兒童福利條件，支持全民健身活動，加強食堂食品安全監管，加快清潔能源改造，豐富群眾文化生活；有三件民生實事正在順利進展，包括保持就業穩定、實施特殊教育普及和質量提升計劃等。
　　改善會風
　　會議態勢一降一升
　　按照6月初市政府通告，本場發佈會周亞偉仍以市政府秘書長身份進行發佈。他將秘書長職責總結為四字訣：“謀”、“統”、“督”、“新”，發表了近3000字的“秘書長工作總結”。
　　周亞偉表示：“今年初，對市政府各部門報送的168項全市性會議計劃，最後確定以市政府名義召開的僅6項，同比減少40%；改以部門名義召開的40項，同比下降53.4%。截至5月31日，市政府領導出席各類儀式活動比去年同期減少71項。”
　　但有網友反映：政府會議太多，效率太低，浪費時間和行政成本。周亞偉坦承：“群眾普遍反映市政府的會議、活動太多、太勤、太花時間，經過改善，目前市政府辦公廳各類會議呈現出一降一升兩種態勢：大會、人多的會減少，電視電話會議和視頻會議增多。” 編輯：何平
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　　妙談轉換
　　周亞偉
　　當秘書長像在讀大學
　　當副市長像在讀博士
　　6月19日上午，廣州市召開第十四屆人大常委會第二十九次會議，任命周亞偉、駱蔚峰為廣州市副市長。6月27日，廣州市政府官方網站更新了市政府領導名單，陳志英、歐陽衛民的名字從副市長欄位消失，周亞偉、駱蔚峰的名字位列副市長第五和第六位，但分工尚未確定。
　　在昨天的記者提問環節，羊城晚報記者詢問周亞偉履新副市長有何感受，副市長和市政府秘書長的工作有何不同？
　　周亞偉回答說：“這個我還沒想很多，無論是秘書長還是副市長，都是幹事，都是為這座城市幹事，都是為這座城市的人幹事，沒有什麼特別的。但副市長的責任可能更大，領導對你的要求更高，人民群眾對你的期望更高，這種壓力是比較大的，所以我只有好好地工作，勤奮地學習。”
　　周亞偉表示，當秘書長事情比較多，是協助市長處理工作；副市長也是協助市長，但分管一些部門的工作，“這種角色的轉換，我想舉例來說：當秘書長時，市長怎麼說、怎麼決定，我的重點是去抓落實。當了副市長，要求更嚴一些，我對自己分管的部門要負責，從執行變成分管領域的指揮，從輔助決策到有些事項要拍板，所以必須下苦功才行。”
　　周亞偉說：“我打個不恰當的比喻，當秘書長就好像在讀大學，強調的是知識面寬，市政府方方面面的‘業務’都要知道，在座的媒體朋友非常清楚，基本上市長在哪裡，我就在哪裡，市長參加什麼會議，基本上我都要參加。當副市長就好像在讀研究生、博士，則要更專更深，對你分管的領域一定要抓穩，要有很深的瞭解，有清晰的思路。”
　　·張林· 編輯：何平
　　（原標題：周亞偉談民生談感受 五個兒童公園明年六一開放）